2017年3月國家發布《“互聯網+”招標采購行動方案(2017-2019年)》,大型國有企業應當發揮好帶頭示范作用,抓緊制定發展電子化招標采購的目標、實施計劃和保障措施,積極推行集團化電子招標采購,從而實現招投標流程的規范化,并提高招投標效率和透明度。
近幾年來,國家正在逐步全面規范招標采購市場,并且一直在大力提倡通過招標采購領域電子化建設,推動線下交易到現上交易的深度融合、優化市場資源配置、促進招標采購市場健康有序發展。
隨著企業業務量增大、業務范圍拓寬以及對工作要求的提高,傳統招標采購過程中存在成本高、效率低、項目管理難度大的矛盾越發明顯。同時,采購需求分散,采購方式不合理,內部資源形成信息孤島的問題無法解決。為了滿足提高工作效率、節約成本,規范采購流程,對采購的全過程實時監督以及采購大數據應用的需求,建設數字化招標采購管理系統迫在眉睫。
采購系統建設符合未來招投標及采購電子化的大趨勢,對流程嚴謹性、項目管理能力以及處理各項事務的反應速度有極大的提高。建設采購系統,構筑一個更加合理高效、規范有序、開放多源化的招標采購體系,全面提升招標采購監督和管理水平,能幫助企業更大限度地拓展采購規模、整合資源、降低交易成本,充分體現招標采購過程的公開、公平、公正。
采購系統通過信息化手段,確保企業的采購管理制度要求及流程得到落實,提高采購管理水平和采購效率,增強采購實施透明度,降低采購風險,管理采購數據以利于監督及數據分析。
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